Malgré une légère baisse au début de l’été, le nombre de créations d’entreprise continue de progresser (+ 18 % sur un an, selon l’INSEE). Tous ceux qui ont réussi à concrétiser leur projet vous le diront : avant de se lancer, il faut d’abord se poser les bonnes questions. Quels sont mes clients potentiels ? Où sont mes concurrents ? Comment évolue le marché que je souhaite viser ? Articuler ses idées, structurer sa démarche, voilà exactement la logique dans laquelle s’inscrit un Business Plan.
Un business plan ou plan d’affaire, est un plan de la stratégie, des actions et des moyens qu’un entrepreneur doit mettre en œuvre dans un projet de création d’entreprise afin de développer au cours d'une période déterminée les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs visés.
Le business plan est un outil de communication idéal pour convaincre les investisseurs (banques, business angels, associés)
"A la lecture de ce document, l'investisseur potentiel devra avoir le sentiment que l'entrepreneur présente un projet cohérent et solide » , de plus il permet pour l’entrepreneur de développer une meilleure compréhension des activités et stratégies possibles et de conforter le créateur sur la faisabilité de son projet sur l’aspect financier.
Des règles de formes sont à respecter. Un business plan doit pouvoir permettre au lecteur de répondre rapidement à ces quatre questions:
-d'où l'entreprise part ?
-où va-t-elle ?
-comment compte-t-elle y aller ?
-selon quelle progression dans le temps ?
Cela devant être fait rapidement c'est à dire que le document doit être concis, concret, cohérent et hiérarchisé.
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